Administraçao da produçao

.....05 1.4 Visibilidade................................................................................................................05 2.0 Atribuições que consistem em Qualidade, Confiabilidade, Flexibilidade e Rapidez nas usina sucroalcoleiras................................................................................06 2.1 Gestão de qualidade...................................................................................................06 2.2 Confiabilidade...........................................................................................................06 2.3 Flexibilidade.............................................................................................................07 2.4 Rapidez......................................................................................................................07 Referencias Bibliográficas............................................................................................07 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos falar dos tipos de operação de produção, embora as operações seja similares entre si, estas apresentam 4 aspectos importantes que são: Volume, variedade, variação da demanda e visibilidade. Volumes podem ser grandes volumes como ex: a cadeia Mcdonalds, com alto grau de repetição, maior especialização de tarefas, sistematização do trabalho, maior intensidade de capital na operação e obtenção de custos unitários baixos. Já o de pequenos volumes pode citar o exemplo de…

produção canavieira e sucroalcoleira levou o estado a perder a 2ª posição de maior produtor do País, atualmente ocupando o 9º lugar. Desde então houve uma grave redução em vários parâmetros comparativos de análise de dados econômicos do setor, conforme segue (seaapi.rj): Historicamente, a relação regional entre fornecedores de matéria prima (cana-de-açúcar) e clientes (usinas), sempre foi desequilibrada, uma relação “ganha-perde”; por um lado o poder das grandes usinas fixando preços…

discussões sobre a importância da concentração espacial para o desenvolvimento econômico de empresas, regiões e geração de vantagens competitivas que não seriam verificadas se as empresas estivessem atuando de forma isolada. A partir desses primeiros estudos, as formas de aglomerações de empresas passaram a ser estudas por diversos pesquisadores em diferentes contextos históricos e geográficos, inclusive com pressupostos epistemológicos distintos. Por esse fato, a terminologia…

|Cuba |0.654 |22.9 |35.0 | | África do Sul |0.325 |20.6 |63.4 | |Argentina |0.295 |19.2 |65.2 | |Mianmar |0.165 |7.5 |45.4 | |Bangladesh |0.166 |6.8 |41.2 | |MUNDO |20.42 |1333.2 |65.2 | Fonte: FAO (2009) III Produção brasileira de…

dos grandes geradores de empregos no país. Ainda é necessário convencer os críticos internacionais de que o aumento da produção brasileira de cana-de-açúcar não acontece sobre as áreas de floresta. É necessário, também, destacar o regular fornecimento de etanol em condições sustentáveis da produção. A sociedade brasileira precisa ser devidamente informada que existem outros benefícios além da economia financeira quando se opta pelo etanol no abastecimento do veículo. O setor…

dos metais nobres ou hauriu a partir do século 18. O potencial de produção e o papel fundamental da cana de açúcar e seus subprodutos, fazem desta cultura uma das mais importantes atividades agroindustriais do Brasil, sendo o maior produtor mundial de cana, além de ser reconhecido como o maior exportador mundial de açúcar. O açúcar sempre teve papel importante na economia brasileira, desde os engenhos coloniais. (http://www.ct.ufpb.br/laboratorios/lpfd/2007) O etanol, subproduto da…

Bastos, pelas trocas de idéias. Cláudio José Assan, pelo apoio e contraponto. António Flávio Assan, pelas sacadas em boas horas. SUMÁRIO RESUMO ABSTRACT LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS i ii iii vi 1. INTRODUÇÃO 1 2. OBJETIVO 3 3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 4 3.1. Processo Industrial da Cana de Açúcar 4 3.1.1. As Etapas do Processo 5 3.1.1.1. Recepção e Lavagem da Cana-de-açúcar 5 3.1.1.2. Moagem da Cana-de-Açúcar …