Cacau Show E Suas Vantagens Competitivas

PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM MARKETING E VENDAS EAD Taguatinga (DF) - Brasília DESAFIO PROFISSIONAL CASE CACAU SHOW Samara Oliveira Fontinele Brasília – DF Julho, 2014 SAMARA OLIVEIRA FONTINELE DESAFIO PROFISSIONAL CASE CACAU SHOW Brasília – DF Julho, 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO 5 2.1 IMPLANTAÇÃO DA FRANQUIA CACAU SHOW 5 2.2 PLANO DE MARKETING 6 2.2.1 Diagnóstico da situação 6 2.2.2…

Ana Carolina Jussara Viana Reinaldo Um Show de Cacau Resumo O caso de ensino apresenta a trajetória de Alexandre Tadeu da Costa e da chocolateria Cacau Show, procurando caracterizar a atividade de um empreendedor brasileiro e resultados alcançados a partir, principalmente, das escolas retratadas por Mintzberg na obra Safári de Estratégia (MINTZBERG, AHLSTRAND E LAMPEL, 2000) – foco nas Escolas do Design e do Empreendedorismo

EMPRESA CACAU SHOW Objetivos: Estamos no ramo de produtos alimentícios de chocolate. O nosso público-alvo é bem amplo. A sua utilidade para com os clientes é a satisfação de consumir produtos de boa qualidade. A necessidade que atendemos é satisfazer os clientes com produtos light e naturais, por isso é um produto para todas as idades sem restrições. O papel da nossa empresa é de promover e criar valores e qualidades e marca, para assim ser um valor para todos…

ESTRATÉGIA DE FRANCHISING : AS VANTAGENS E AS DESVANTAGENS DESTE TIPO DE NEGÓCIO NA PERSPECTIVA DO FRANQUEADOR Ana Claudia Machado Padilha1, Lessandra Scherer Severo2, Fabiana Giusti de Mello3, Paloma de Mattos4 e Thaisy Sluszz5 Resumo: O presente trabalho tem como objetivo analisar as vantagens e desvantagens do sistema de franchising percebidas pelo franqueador da cidade de Passo Fundo-RS. A partir da delimitação do objetivo do estudo, torna-se relevante compreender três elementos…

aquelas ligadas à construção de um posicionamento competitivo, são cada vez mais complexas. As incertezas quanto a real escolha dos caminhos adequados são enormes, isto sem falar na pressão competitiva entre os setores, que acaba forçando as empresas a adotarem, cada vez mais, uma atitude de liderança competitiva. Nesta perspectiva de elevada competição, a gestão estratégica precisa ser gerenciada de forma satisfatória, para que se torne um diferencial e…

Matriz de atividade individual* Módulo: Módulo 4 Atividade: Atividade Individual - Fórum Título: Estratégias de Marketing – Cacau Show. Aluno: Heloiza Fagundes Coelho Disciplina: Introdução ao Marketing Turma: GRMKEAD_T0045_0714 Introdução Chegar ao êxito, gerenciando uma empresa, é uma tarefa nem um pouco fácil. Contratempos como falta de dinheiro, mão de obra, matéria-prima, fornecedores, fazem parte e é preciso ter muito foco e planejamento para as coisas fluírem. Fazer tudo…

em uma loja especializada do ramo e, com ajuda da Dona Creusa, uma senhora que fazia chocolates caseiros, realizou seu primeiro trabalho próprio. Com lucro aproximado de R$ 500,00, o rapaz iniciou suas atividades na Páscou de 1988, onde nasceu a Cacau Show, no bairro da Casa Verde, em São Paulo. A empresa foi impulsionada em seu primeiro contrato, em 1990, com uma empresa de varejo, mas foi em 1996 que seus chocolates estouraram, fazendo com que Costa aproveitasse esse empreendimento…

HISTÓRIA A Cacau Show surgiu na Páscoa de 1988, quando Alexandre Tadeu da Costa, aos 17 anos, resolveu revender chocolates e logo conseguiu uma encomenda de 2 mil ovos de 50gramas. Quando o jovem vendedor chegou com o pedido na fábrica, para a sua surpresa, foi informado que não havia possibilidade de produzir os produtos com esse peso. Para honrar o compromisso assumido, Alexandre resolveu produzi-los por conta própria. Ele pegou US$ 500 emprestados com seu tio, comprou a matéria-prima…

negócio de nossa empresa? O que impede nossos competidores de copiarem nossa concepção de negócio? Segundo Michael Porter, as empresas competem criando vantagens competitivas em relação aos concorrentes. A habilidade de desenvolver competências distintas (respostas positivas às perguntas anteriores) favorece o estabelecimento de vantagens competitivas que, normalmente, se manifestam através de estratégias de diferenciação ou de liderança em baixo custo. Nosso ponto é que a eficácia em…

aquelas ligadas à construção de um posicionamento competitivo, são cada vez mais complexas, as incertezas quanto a real escolha dos caminhos adequados são enormes, isto sem falar na pressão competitiva entre as organizações, o que acaba forçando as empresas a adotarem, cada vez mais, uma atitude de liderança competitiva. Nesta perspectiva de elevada competição, a gestão estratégica precisa ser gerenciada de forma satisfatória, para que se torne um diferencial e sustente a competitividade…