Tecnologia de gestão

função das empresas de terceirização são, Fazer com que uma organização seja mais competitiva, obter redução de custo, ter recursos especiais, e, estimular pequenas organizações. conforme adotada atualmente, a terceirização tem oito objetivos, o principal deles é a redução de custos como foi citado acima. Existem, porém, alguns fatores de risco para o sucesso da terceirização. Se esses riscos não forem administrados adequadamente, podem comprometer o desempenho do negócio. Hoje em dia a terceirização esta sendo uma das principais necessidade das organizações para poder atuarem de uma forma competitiva. O outsourcing surge para ser uma vantagem competitiva. Ela é uma ferramenta estratégica para as empresas. Existe também uma outra ferramenta usada para que as empresas o benchmarking, que é um sistema de avaliação de produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como as melhores em suas áreas. O objetivo dessa ferramenta é comparar processos, serviços e produtos entre empresas, para melhoria das organizações. As empresas fazem essa avaliação para comparar processos, produtos e identificar oportunidades de melhoria em suas organizações. TABELA DA ORGANIZAÇÃO PESQUISADA FEMSA- (Coca-Cola) Descrição da organização (nome real ou fictício): Coca-Cola (Femsa) Segmento de atuação/principal atividade: Produções de…

Trabalho de Administração Inteligência Competitiva & Inteligência Empresarial Bruna Frazoni Igor Yuri Jeferson Eustáquio Juan Oliveira Sumário 1. Inteligência Competitiva (IC).................................................. 3 2. Aplicabilidade ............................................................................ 4 3. Estudo de Caso Inteligência Competitiva .......................... 6 4. Inteligência Empresarial…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Juliana da Silva RA 3254560926 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à…

2012 PARTE 1-EMBASEAMENTO ADMINISTRATIVO Questão 1:Acredito que a marca coca-cola se encaixa na administração por objetivo ,pois todos os métodos usados pela mesma se bases em métodos com estratégia de negocio por meio do aumento da comunicação e das percepções compartilhadas entre a gerencia e os consumidores. O único objetivo da empresa é aumentar as vendas e tornar a marca Coca-Cola cada vez mais conhecida e consumida. Questão 2:na abordagem moderna a Coca-Cola se encaixa na…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Jeter Joâo Pereira Antonio RA 1018844766 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial CURSO Administração de Empresas UNIDADE Faculdade Anhanguera de Jacareí Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME JAQUELINE LARA Atividade de Autodesenvolvimento Campo Grande/MS 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica…