atps

INTRODUÇÃO Esta ATPS tem por objetivo discutir e apresentar algumas considerações acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidades Estratégica de Negócios, sobre as empresas de modo geral. Para tanto, vamos discutir os diversos aspectos envolvidos e as etapas para implantação das UEN's, de modo a basear a definição e apresentação de uma abordagem metodológica que seja de fácil entendimento pelas pessoas e que possa portanto, efetiva e facilmente ser colocada em prática pelas empresas. Finalmente, a ATPS apresenta conclusões referentes à abordagem metodológica sugerida, lastreada na teoria aqui revista e numa implementação piloto realizada em uma empresa. UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGOCIO (UEN) Basicamente pode ser encarada como uma "unidade de planejamento", definida em termos de necessidades e oportunidades estratégicas. A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado setor da organização atue de forma estratégica e otimizada dentro de uma AEN, Área estratégica de Negócios. A AEN é o segmento de mercado no qual a organização atua…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA:GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS PROFESSORA TUTORA – HILDÉRICA DE SENA SARMENTO FREITAS ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PAU DOS FERROS/ RN SETEMBRO/2013 ANTONIO ALLAN DE FREITAS MEDEIROS. RA: 305269 ANTONIA CLEUDA SOARES. RA: 336535 ZIDIO ROCHA DA SILVA JUNIOR. RA: 328477 NATALIA DIOGENES DE OLIVEIRA. RA: 338756…

Engenharia de Produção – 10º semestre Gestão de Estoque Professor: Marcel Saavedra NOMES: RA’s: Alessandra de Almeida 0901354751 Eduardo Martins 0964541344 Eduardo Moreira 1801254505 Marina Ribeiro Oliveira 0950509002 Ronald Caetano Costa de Lima …

Universidade Anhanguera UNIDERP Pólo Araguaina - TO Curso Tecnologia em Logística ATPS – Comportamento Organizacional Araguaína – TO 2013/01 ATPS – Comportamento Organizacional Esse trabalho foi elaborado como objeto de avaliação da disciplina da Profª : Yaeko Ozaki Araguaína – TO 2013/01 SUMÁRIO * Introdução…

Administração de Micro e Pequenas Empresas, do curso de Administração, da Faculdade Anhanguera de Matão. INTRODUÇÃO 03 COMO SE DEFINE MICRO E PEQUENA EMPRESA E OS DESAFIOS 04 QUAIS SÃO OS RICOS DE ABRIR UM NOVO NEGÓCIO 05 TABELA ESTRUTURA DE CAPITAL 06 COMO ADMINISTRAR E QUAL A IMPORTANCIA DO CAPITAL DE 08 CUSTEIO VARIAVEL E TOMADA DE DECISÃO 09 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO O desenvolver dessa Atps vai mostra o que…

estratégico de custos,abrange os principais conceitos aplicados à área de custos e as informações necessárias para a construção de um Plano Orçamentário, com enfoque na estratégia, na operação e no controle, abordando os temas centrais ligados à controladoria e sistemas de custeio, tais como: valor da empresa, custo da produção, planejamento das vendas futuras, determinação do ponto de equilíbrio operacional e da margem de contribuição. No mundo globalizado em que as empresas…

ATPS – Administração da Produção e Operações Síntese Podemos citar como o início das profundas modificações na estrutura empresarial, a Revolução Industrial, no períodode 1780 a 1914, quando a energia humana, foi sendo substituída pela energia damáquina a vapor. Foi nesse período, que se verificou também o tipo industrial de produção, tomando o lugar da produção artesanal. A substituição do vapor pela eletricidade e derivados de petróleo, deu lugar ao motor à explosão,…

..............................................45 Tabela 5 – Planejamento Agregado da Produção.....................................................................47 LISTA DE FLUXOGRAMA Fluxograma 1 – Etapas do manual de Implantação do PCP.....................................................39 Fluxograma 2 – Fluxo de Fabricação de Sacola Virgem de Polietileno...................................42 LISTA DE ABREVIATURAS, SIGLAS E SÍMBOLOS PCP - Planejamento e Controle da…

..........................................................45 Tabela 5 – Planejamento Agregado da Produção.....................................................................47 LISTA DE FLUXOGRAMA Fluxograma 1 – Etapas do manual de Implantação do PCP.....................................................39 Fluxograma 2 – Fluxo de Fabricação de Sacola Virgem de Polietileno...................................42 LISTA DE ABREVIATURAS, SIGLAS E SÍMBOLOS PCP - Planejamento e Controle…