Atps Administraçao

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................pág. 03 2. O INÍCIO DA ADMINISTRAÇÃO............................................pág. 04 3. FREDERICK W. TAYLOR........................................................pág. 05 4. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO...........................................pág. 05 4.1 Teoria Clássica............................................................................pág. 05 4.2 Teoria

O que é planejamento? Planejamento e um processo continuam e dinâmico que demonstra em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma possibilitar a tomada de decisões antecipadamente>essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custo, qualidade, segurança, desempenho e outras condições>um planejamento bem…

O ambiente das empresas Será tratado neste capitulo o ambiente, das competências essenciais, da tecnologia e da estratégia empresarial para dar uma idéia de como as empresas operam e se comportam em um mundo de negócios extremamente mutável, dinâmico e competitivo. No entando, é preciso compreender o contexto da empresa inserida. O ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes,…

ETAPA 1 Passo 1 – Leitura dos textos - OK Passo 2 – OK 1 – Identificar a Empresa – 1.1 - Descrever a Empresa - 1.2 – Acessar o Manual Plano de MKT Passo 3 – (Quadro de gravuras) 1 – Pesquisar Tema “Satisfação, Valor e Retenção do Cliente” OK 2 – Analisar e Desenvolver texto – máximo duas páginas OK 3 – Pesquisar na Empresa quem é o Cliente / Público Alvo ... - Passo 4 – Elaborar relatório – mínimo 04 páginas ETAPA 2 Passo 1 – Pesquisar Macro ambiente da Empresa OK Passo 2

*Diretor: o dono da empresa, a função desempenhada é de supervisionar os departamentos; Operacional e Administrativo. Aprova investimentos e acordos comerciais necessários para sua empresa. * Gerente Administrativo/Financeiro: a função desempenhada é de supervisionar diretamente e exclusivamente área Administrativa/Financeira. Onde possui o departamento de recursos humanos, contabilidade, compras e comercial. * Recursos humanos: cuidam dos vínculos trabalhistas e etc. * Supervisor

1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: ÊNFASE NAS TAREFAS 1.1 Teorias da Administração Desde o seu surgimento, o homem necessita de alimentos, moradia e muitos outros produtos e serviços essenciais para sua sobrevivência e cada uma dessas necessidades são produzidas e comercializadas pelas organizações. Para que esse processo de produção, comercialização e satisfação do consumidor seja bem sucedido, as organizações precisam de um firme alicerce, para que cresçam e…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ADMINISTRAÇÃO ITALE INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA. Campinas – SP Abril/2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA. UNIDADE 3 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ADMINISTRAÇÃO ITALE INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA. Relatório produzido como parte da Atividade Prática Supervisionada de Administração, 1º semestre noturno do…

1. Administração – Habilidade Humana O conhecimento teórico da Administração é importante, claro que indispensável, mas para se administrar depende, sobretudo, da habilidade humana, do administrador. A Administração “Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas.”, segundo CHIAVENATO (2.000, p. 3). Propostas nas teorias administrativas, a habilidade humana é indispensável para o bom exercício…

- Teoria da Administração cientifica Desenvolvida por Frederick Taylor, baseava-se nas delegação tarefas e supervisão dos operários para evitar a vadiagem no local de trabalho - Teoria Classica da Administração Desenvolvida por Henry Fayol, baseava-se na estrutura da empresa, enfatizou a hierarquização das funções. - Teoria das Relações Humanas Desenvolvida por Merton, focou no ponto "Homem Social" e tentou explicar que o homem necessita de se socializar na empresa para obter…

Página 76 Questão 1: Explique o papel do administrador nas empresas modernas. O papel do administrador é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transforma-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e eme todos os níveis da empresa a fim de atingir tais objetivos. Questão 2: Descreva as competências do administrador resp: As Competências do Administrador se dividem em três tópicos sendo