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PACHECO SAMUEL RIBEIRO VALMIR LYRA VICTOR FÁRIAS VINÍCIUS CORDEIRO “PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO DO MUNICÍPIO DE SALVADOR-BA” LAURO DE FREITAS 2012 UNEB ADENILSON CALDAS LÍVIA PACHECO SAMUEL RIBEIRO VALMIR LYRA VICTOR FÁRIAS VINÍCIUS CORDEIRO Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão de Pessoas no Setor Público - GPSP, Curso de Administração Pública da UNEB -Universidade do Estado da Bahia, sob a orientação da professora Sandra Maria Mattos, turma ADMPUB-G9 – Sexta-Feira, turno noturno. “PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO DO MUNICÍPIO DE SALVADOR-BA” LAURO DE FREITAS 2012 1. APRESENTAÇÃO: Este trabalho visa apresentar o resultado de uma pesquisa realizada na Prefeitura Municipal de Salvador, onde foi analisado o Processo de Gestão de Pessoas, visando buscar experiências inovadoras a fim de apresentar sugestões de melhorias na área buscando a excelência nas organizações públicas e municipais. 2. INTRODUÇÃO: No cenário comtemporâneo de uma economia globalizada, uma organização luta uma renhida guerra em duas frentes: na primeira, a conquista de talentos imprescindíveis para o desenvolvimento do negócio; na segunda, a construção de um ambiente que incentive a permanência destes talentos na organização. Hoje, tem-se a consciência de que a produtividade não depende só dos processos e da tecnologia neles empregada, mas também pelas…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JENIVALDO DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO CENÁRIO MUNDIAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05 2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos…

poderiam ouvir os funcionários e buscarem melhorias na parte de pagamento de contas e de faturas, visando um melhor fluxo de caixa da empresa. Buscar possibilidades de descontos em pagamentos adiantados ou em dias melhores para que não haja uma diferença no fluxo muito grande de receita x despesa na empresa. No setor de compras, pode-se procurar melhor forma de utilizar o serviço de frete nas entregas e coletas dos produtos comprados pela empresa, visando maior saúde financeira,…

Setembro/2014 SALVADOR - BA SUMÁRIO: Introdução..................................................................................... Desenvolvimento.......................................................................... Informação da empresa................................................................. Importância da avaliação................................................................…

operacionais no ambiente organizacional, através de um mecanismo flexível de gestão capaz de relacionar o treinamento aos conceitos e princípios da organização. A educação corporativa busca desenvolver não só os profissionais que compõem a organização, como também seus fornecedores, seus clientes, seus parceiros, etc., pois na mesma proporção em que as transformações acontecem, desenvolvem-se as competências que irão favorecer a organização para o alcance das metas…

especialmente a Europa, Estados Unidos e Ásia. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Identificações da Empresa Razão Social: Veracel Celulose S.A Nome Fantasia: Veracel CNPJ: 40.551.996/0001-48 Endereço: Fazenda Brasilandia, Rodovia BA 275 KM24 Cidade/UF: Eunápolis/Bahia Porte da Empresa: Grande Empresa Números de Funcionários: 715 colaboradores próprios e 2.517 parceiros. Principais Departamentos Existentes: Gerência/Coordenação Florestal, Infra-estrutura, Jurídica,…

contact centers complexos. Objetivando melhorar o relacionamento de seus clientes com seus consumidores e maximizar o valor que prestam a esses. Criada no final do ano 2000, a Contax se tornou líder no mercado de call Center (central de atendimento). A cada anos conquistando o posto de uma das maiores geradores de empregos do país e aumentando seu faturamento em quase 300%, a empresa atua hoje fornecendo soluções e serviços completos de relacionamento ativo e receptivo como…

------------------9 5.3 PROCEDIMENTO PARA COLETA E ANÁLISE DE DADOS-------------------9 6 CRONOGRAMA------------------------------------------------------------------------------11 7 REFERÊNCIAS-------------------------------------------------------------------------------12 1.INTRODUÇÃO Este projeto foi desenvolvido com o intuito de entender e analisar quais os principais fatores que contribuíram para o aumento de demissões passivas no primeiro semestre de…

COMO RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Palavras chave: reter, talentos, empresas. RESUMO As organizações enfrentam constantes mudanças de acordo com as alterações que o mercado de trabalho apresenta, e este torna-se cada vez mais dinâmico e flexível. Este cenário tem provocado alterações radicais no modo de gestão de pessoas. A valorização do capital intelectual, na era do conhecimento, trouxe uma nova forma de tratar as pessoas nas empresas. Percebe-se que o grande diferencial, o que…

criação de conhecimento novo na empresa? • É preciso que a empresa invista tempo e dinheiro literalmente para que se propicie um ambiente para geração e ampliação do conhecimento. Ou seja, a organização necessita estabelecer em primeiro lugar uma visão estratégica para que se possa usar de maneia adequada a informação e o conhecimento; partindo da estratégia traçada fazer a aquisição, criação e transferências de conhecimentos tácitos e explícitos;e promover nas diversas áreas da…