Coisas

de trabalho de 8 horas. A folha de observações preenchida pelo cronoanalista apresentou os seguintes dados: (R. _ 45 caixas por dia) 2 - Por que o arranjo físico por processo é mais flexível que o arranjo físico por produto? Arranjo físico: Preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação trata-se de decidir onde colocar todas as instalações: máquinas, equipamentos e pessoal Ele determina: a forma e a aparência dos locais de trabalho - como os processos irão fluir Mudanças no arranjo implicam em alterações no fluxo e na produtividade, afetam custos e eficácia geral da produção. É possível mudar o arranjo físico, sempre que as necessidades da operação também mudarem. Arranjo Fisico por Produto: Neste tipo de arranjo as máquinas, os equipamentos ou as estações de trabalho são colocados de acordo com a seqüência de montagem, sem caminhos alternativos para o fluxo produtivo. O material percorre um caminho previamente determinado dentro do processo. Este arranjo permite obter um fluxo rápido na fabricação de produtos padronizados 3 - De que forma se pode aumentar a capacidade efetiva? Por que a capacidade efetiva também é chamada de carga? Resposta: A capacidade representa a capacidade disponível subtraindo- se as perdas planejadas desta capacidade. A capacidade efetiva não pode exceder a capacidade disponível, isto seria o mesmo que programar uma carga de máquina por um tempo superior ao disponível. 4 - A empresa trabalha em três…

estudados na disciplina de gestão da produção, mas especificamente os projetos, operações e controle do sistema de produção, procurando evidenciar a importância dos métodos escolhidos. Dentre todos os procedimentos, esse estudo procurou explicar sobre: Planejamento de capacidade (instalada, disponível, efetiva, realizada, grau de disponibilidade, grau de utilização e índice de eficiência), Arranjo físico e Layout, Previsão de demanda (média móvel simples, média móvel ponderada, média…

nos dá o início da função. O componente que nos dá os insumos da função. 2a Questão (Ref.: 201101666676) 2a sem.: PRODUÇÃO Pontos: 0,8 / 0,8 É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção: Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável Ser tangível, não ser estocável e ser transportável Ser tangível, ser estocável e não ser transportável Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável Ser tangível,…

especificas do conteúdo. 13) Explique as 4 perspectivas sobre estratégia da produção. Perspectiva top-down(de cima para baixo)-observa o que as mepresas desejam que as operações façam, ou seja,em que tipo de negocio vai investir, quais são os consumidores e fornecedores e qual a função que deve desempenhar cada funcionario. Perspectiva Bottom-up(de baixo para cima)-estrategia focada a partir da experiência operacional moldando os objetivos e ações da produção pelo conhecimento das…

objetivo do projeto a se iniciar, ou ainda, a seleção do tema e a definição do problema. A estruturação é a fase em que é feito o levantamento dos recursos, dos meios e o detalhamento das atividades para a elaboração do projeto pretendido. No desenvolvimento e implementação o projeto começa a ser realizado e implementado. E por fim, o encerramento é a fase final do projeto quando este chega ao término, porém muitas vezes há atividades que ainda precisam ser realizadas como, por exemplo,…

produção em todo o mundo, continuou o crescimento das receitas e um número cada vez maior de funcionários. 3- Arranjo Fisico O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve iniciar-se com objetivos estratégicos da produção. Entretanto, isso é apenas o ponto de partida de um processo de múltiplos estágios. É extremamento importante a escolha e adequação do arranjo físico, pois mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa…

houver necessidade. PCC: tarefa de determinar a capacidade de efetiva da operação produtiva de forma que ela possa responder a demanda. Objetivo PCC: decisões de política,custos receitas,capital de giro,qualidade,velocidade,capacidade,flexibilidade. Etapas do PCC: Medir a demanda e a capacidade,identificar as políticas de capcidade,escolher as políticas de capacidade mais adequada. GRANDE ESPAÇO FISICO: São fortes redutores de custos de transportes e de produção; • Auxiliam o marketing…

A IMPORTÂNCIA DO ARRANJO INSTITUCIONAL NA IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS ZONAS RURAIS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ARRANJO INSTITUCIONAL 3 2.1.1 CAPACIDADE POLÍTICA E TÉCNICO – ADMINISTRATIVA 3 3 ARRANJO INSTITUC. PARA POL. PÚBL. DESTINADAS ÀS ZONAS RURAIS 3 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS 6 Salvador 2015 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como finalidade analisar a importância do arranjo institucional…

A IMPORTÂNCIA DO ARRANJO INSTITUCIONAL NA IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS ZONAS RURAIS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ARRANJO INSTITUCIONAL 3 2.1.1 CAPACIDADE POLÍTICA E TÉCNICO – ADMINISTRATIVA 3 3 ARRANJO INSTITUC. PARA POL. PÚBL. DESTINADAS ÀS ZONAS RURAIS 3 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS 6 Salvador 2015 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como finalidade analisar a importância do arranjo institucional…

quantidade efetiva que será produzida da aguardente nas próximas 6 semanas a. 12.320 litros b. 8.976 litros c. 8.437 litros d. 9.292 litros e. 13.800 litros 0,1 pontos Pergunta 2 1. As características deste arranjo físico é que o produto ou serviço que sofrerá a transformação fica estacionado, enquanto os recursos transformadores caminham até esse produto ou serviço. Este conceito corresponde ao: a. Arranjo físico por processo. b. Arranjo físico misto. c. Arranjo físico…