pcp administracao

Matéria: Administração da produção e operações Motivador: Trabalho para compor 3ª nota. Como: Pesquisar os assuntos abaixo. 1. Planejamento e Controle da produção – PCP. 1.1 Conceitos de Planejamento Mestre da Produção. 1.2 Atividades do PCP. 1.3 Aplicação do plano Mestre de Produção. 1.4 Funções do acompanhamento e controle da Produção. 1.5 Balanceamento de Produção. 1.6 Conceitos de MRP II. 1.7 Aplicação da ferramenta MRP II. Entregar o trabalho em CD Data: 01/12/2014; (durante a aula), nos 3º e 4º tempos. Obs.: Trabalho sem conteúdo será desconsiderado. Será necessário sumario e bibliografia. Matéria: Administração da produção e operações Motivador: Trabalho para compor 3ª nota. Como: Pesquisar os assuntos abaixo. 1. Planejamento e Controle da produção – PCP. 1.1 Conceitos de Planejamento Mestre da Produção. 1.2 Atividades do PCP. 1.3 Aplicação do plano Mestre de Produção. 1.4 Funções do acompanhamento e controle da Produção. 1.5 Balanceamento de Produção. 1.6 Conceitos de MRP II. 1.7 Aplicação da ferramenta MRP II. Entregar o trabalho em CD Data: 01/12/2014; (durante a aula), nos 3º e 4º tempos. Obs.: Trabalho sem conteúdo será desconsiderado. Será necessário sumario e bibliografia. Matéria: Administração da produção e operações Motivador: Trabalho para compor 3ª nota. Como: Pesquisar os assuntos abaixo. 1. Planejamento e Controle da produção – PCP. 1.1 Conceitos de Planejamento Mestre da Produção. 1.2 Atividades do…

Conceito de Administração científica O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar maior eficiência industrial. Taylor Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o fundador da Administração Científica, nasceu em Filadélfia, nos Estados Unidos. Veio de uma família Quaker, de princípios rígidos e foi educado em uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. 1º Período de Taylor…

como menores custos e melhoresmargens de lucro, enfrentar a crescente concorrência em todos os mercados. Taylor tem uma especial importância pela aplicação de uma metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas daorganização industrial. Os princípios básicos defendidos por ele para alcançar maior eficiência e produtividade foram: - Intensificação: diminuir o tempo da fabricação e da comercialização -Econômicidade: manter estoques reduzidos de matérias primas -…

fábrica em que trabalhava, Taylor estimou que a produção de cada operário era somente um terço do que poderia ser, chamando esta restrição de produção de‘vadiagem sistemática’. Em sua opinião, isso ocorria porque: os próprios trabalhadores acreditavam que, trabalhando mais depressa, fariam com que grande número de outras trabalhadores perdesse o emprego;além de que os sistemas administrativos ‘defeituosos’ da época forçavam os operários a trabalhar mais lentamente, para proteger seus…

fábrica em que trabalhava, Taylor estimou que a produção de cada operário era somente um terço do que poderia ser, chamando esta restrição de produção de‘vadiagem sistemática’. Em sua opinião, isso ocorria porque: os próprios trabalhadores acreditavam que, trabalhando mais depressa, fariam com que grande número de outras trabalhadores perdesse o emprego;além de que os sistemas administrativos ‘defeituosos’ da época forçavam os operários a trabalhar mais lentamente, para proteger seus…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ADMINISTRAÇÃO CURSOS DE ENGENHARIAS Professor: Mateus Araújo Maia 2 A difusão da Administração 3 A Administração Científica A abordagem básica da Administração Científica é a ênfase colocada nas tarefas. O nome administração Científica e devido as tentativas de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar elevada eficiência industrial. (Chiavenato, 2000) 4 A obra de Taylor Frederick Winslow…

ABORDAGEM CLÁSSICA ou TRADICIONAL DA ADMINISTRAÇÃO Base: - União das ideias de Taylor e Fayol que se iniciaram por meios do séc. XX. - Taylor (EUA, séc. XX): • Escola da Administração Científica. • Preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio, inicialmente, da racionalização do trabalho do operário. • Ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a unidade fundamental da organização. • Abordagem de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Administração da Produção e Operações A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagemdesenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizadoeficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…

WOLOSZYN ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA PINHALZINHO, SC 2012 INTRODUÇÃO A administração científica foi estabelecida por Frederich W. Taylor, e é a teoria mais antiga. Os seus princípios foram baseados na estrutura formal e nos processos de organizações. As pessoas eram vistas como instrumentos de produção e utilizadas para alcançar a eficiência para a organização. Os classicistas acreditavam que as pessoas deveriam estar sob um sistema de autoridade.…

A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.1 O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.2 É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores…