Análise Setorial Ferramentas Gerenciais Matriz De Ansoff

giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 2. . (UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que os indicadores de desempenho, ferramentas básicas para o gerenciamento do desempenho organizacional, fornecem informações fundamentais para a tomada de decisão, assinale a opção correta a respeito dos indicadores de desempenho: Resposta correta: Entre os requisitos para a…

externo, consubstanciada em variáveis quantitativas e qualitativas. Os cenários portanto, são desenhados a partir dos estudos das tendências que impactam o ambiente geral e setorial. 3. Ambiente Setorial, você deve desenvolver a análise setorial do ambiente de negócios onde a organização está inserida. Para tanto, umas das ferramentas é o modelo das 5 forças competitivas: O grau de rivalidade entre as empresas; A ameaça dos novos entrantes potenciais; A ameaça dos produtos…

Definindo, assim, mercados, produtos, público alvo e demais questões setoriais. Fonte: Disponível em: http://sierramaestra.wordpress.com/2008/05/21/ mapa-da-guerra/ Acesso em: 21/12/2010 2) Como devemos atuar? Que proporciona abordagens, acerca da estratégia, mais profundas e específicas, direcionando a ações táticas competitivas, tais como: preços, distribuição, relacionamentos e políticas gerenciais. Fonte: Disponível em:…

que conceitua o chamado “5Ps para estratégia”, sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy (Manobra estratégica). Com isso surgiram os níveis de estratégia na organização, já que a estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por todo o arranjo, sendo classificado quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional: Estratégia Corporativa, Estratégia Competitiva e Estratégia Funcional. Sendo importante destacar a…

Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), desenvolvendo pesquisas sobre a aplicação da Análise Multicritério à modelagem de sistemas produtivos. RESUMO A avaliação da postura estratégica organizacional é um processo discutido por vários autores. Na literatura encontram-se diversos registros sobre métodos desenvolvidos com tal objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global…

um grande crescimento profissional e pessoal, além de uma visão muito mais abrangente da minha profissão. Resumo O presente trabalho tem como objetivo mostrar a importância de se realizar um planejamento estratégico e suas respectivas ferramentas como a matriz de Swot e o BSC (balance scorecard) para a gestão de uma clínica odontológica de pequeno ou médio porte. No mercado cada vez mais competitivo que vivemos as clínicas odontológicas não são vistas e administradas como uma pequena…

postura estratégica organizacional é um processo discutido por vários autores. Na literatura encontram-se diversos registros sobre métodos desenvolvidos com tal objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global e a erros graves de avaliação. O presente artigo apresenta uma compilação das observações encontradas na literatura a respeito deste tema, fornecendo ao leitor um referencial…

quantitativa, caracterizada por um levantamento (survey) realizado através da aplicação de 110 questionários, dentre os quais 74 foram validados para as análises. Os dados coletados de empresários e executivos do setor radicados em Fortaleza foram submetidos a analises descritivas e multivariadas, que, nesta pesquisa, compreendem a análise fatorial, a análise de correlação e a regressão múltipla. Os resultados da pesquisa apontaram para o não alinhamento dos empresários e executivos do…

de negócio: Esse nível é o elo entre o plano empresarial e o mercadológico. É nesta etapa que ocorrem todas as ações a serem executadas e os objetivos a serem alcançados. O plano de marketing: Um planejamento de marketing é a principal ferramenta gerencial deste setor. O objetivo é analisar a atual situação do mercado e da empresa para, então, traçar os objetivos e as formas de como devemos alcançar estes objetivos. O planejamento é o processo que serve, entre outras funções, para…

ocorrentes no meio; que, enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de produção, recebeu a contribuição de inúmeros autores, com destaques para as idéias de Frederick Taylor, Igor Ansoff e Alfred Chandler; e que, dentre outras técnicas, a Análise do Ciclo de Vida dos Produtos, a Análise DAFO e a Matriz BCG são técnicas comumente aplicadas na gestão. • A Organização, enquanto unidade de produção, está presente, seja no espaço residencial ou no bairro, seja no…