Analise Vertical E Horizontal Farmacia Pague Menos Etapa 3

oportunidades. ETAPA 1 – Fundamentos de Marketing Nº 1- Além de drogaria a rede de farmácias Pague Menos pode nos lugares onde há demanda ser também manipulação pois nos dias de hoje os medicamentos manipulados são bem mais acessíveis financeiramente e além disso em tratamentos de pele a maioria dos medicamentos são manipulados e não são encontrados em drogarias; As farmácias também podem fazer convênios como por exemplo a Farmácia Popular que é um…

Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas - Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Pessoas I, Fundamento do Marketing, Diagnóstico Organizacional e Análise Contábil; Orientadores: Profª. Elisete Zampronio Prof°. Fabiano Palhares Galão Profº. Rinaldo Lima Profº. Marcelo Tarifa Pelotas 2012 [pic]

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ETAPA 1 4 2.2 ETAPA 2 ................................................................................................................5 2.3 ETAPA 3 ................................................................................................................7 2.4 ETAPA 4 ..............................................................................................................11 3 CONCLUSÃO .....................................

1 INTRODUÇÃ0: As farmácias Pague Menos vem superando suas próprias axpectativas no mercado,inovando sempre desde sua criação nos anos 80,tendo como mentor deste sucesso o cearence Francisco Deusmar de Queiros ,um empreendedor natu,com criatividade,visão e inovação expandindo assim sua empresa, a rede de farmácias,explorando as peculiaridades de cada região onde abria uma nova empresa,que se consolidou pelas implantações de novas idéias que foram bem aceitas no mercado e seu diferencial…

INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 ETAPA 1 4 ETAPA 3 8 ETAPA 4 15 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho pretende-se realizar uma produção textual que contemple as exigências da atividade de portfólio, pretende-se articular os conteúdos das disciplinas do semestre e a contextualização das estratégias organizacionais mediante a resolução de um estudo de caso. Trata-se do estudo de caso sobre a Farmácia…

. Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 12 4 REFERÊNCIAS.........................................................................................13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho desenvolveu-se na busca de oferecer subsídios para a compreensão da importância de pessoas, organização e mercado. As mudanças vêm ocorrendo na sociedade, a um ritmo cada vez mais acelerado, as empresas…

SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO 3 2) ETAPA 1: ASPECTOS DE INOVAÇÃO NA GESTÃO DAS LOJAS E NA ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING. 4 3) ETAPA 2: CRESCIMENTO DA EMPRESA CONSIDERANDO AS MUDANÇAS AMBIENTAIS E ORGANIZACIONAIS RELACIONADAS A GESTAO DE PESSOAS...................................................................................................................4 4) ETAPA 3: RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO....................................................5 5) ETAPA 4: ANÁLISE DO PERFIL…

para as disciplinas de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I. Orientadores: Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Fabiano Palhares Galão, Elisete Zampronio. Ilhéus 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4/12 3 CONCLUSÃO.............

Análise contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Elisete Zampronio Fabiano Palhares Galão Rinaldo Lima Marcelo Tarifa SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO...........................................................................................................3 2 ORGANIZAÇÃO

Cidade Ano de entrega ETAPA 1 Nesta etapa você deverá se concentrar nos aspectos de inovação na Gestão das lojas e na análise do ambiente de marketing. 1) Ficou claro na reportagem que a empresa sempre buscou inovar para Se diferenciar dos concorrentes. Essa inovação ocorreu, Principalmente, na operação das lojas, como por exemplo, na abertura. Da loja 24 horas com as portas abertas, a colocação das gôndolas com. Produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços