Administração Cientifica Pontos Positivos e Negativos

SILVA ARAÚJO JOSÉ ARAÚJO DE SOUZA JUNIOR MARÍLIA SERPA DOS SANTOS PRISCILLA DOURADO DE ARAÚJO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Congruências e consequências para a gestão empresarial GOIÂNIA, 2013 DÉBORAH PATRÍCIA MATIAS GABRIELA CAITANO DA SILVA ARAÚJO JOSÉ ARAÚJO DE SOUZA JUNIOR MARÍLIA SERPA DOS SANTOS PRISCILLA DOURADO DE ARAÚJO ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Congruências e consequências para a gestão empresarial…

melhor pra os negócios da família. 2 DESENVOLVIMENTO A fazenda São Pedro é uma empresa que foi passada de pai para filho e tem como toda empresa seus pontos positivos e negativos. Comprometimento com a empresa seus funcionários têm como pontos positivo, mas falta planejamento como ponto negativo. Com formação acadêmica em Administração de Empresas, os irmãos tem opiniões diferentes. José é mais moderado e João se arrisca mais com a visão de expandir os negócios da família. A marca…

Cristine Mineiro 1, Juliano José Sene Gonçalves 1, Márcia Cristina Barnabé Ferre 1, Jorge Luiz Rosa 1,2 , Leoni Aparecida Cordeiro1, Rosinei Batista Ribeiro1,2,4, Benedita Hirene Heringer1,3 Faculdades Integradas Teresa D’Ávila/Departamento de Administração de Empresas, Av. Peixoto de Castro, n° 539, Vila Celeste, Lorena, SP, ispic@fatea.br 2 Escola de Engenharia de Lorena/Departamento de Engenharia de Materiais, Estrada Municipal, s/n° , Lorena, SP, jlrosa@demar.eel.usp.br 3 Faculdade…

Gestão Aplicada Questionário de Revisão. Professor Rodrigo Pandolfi 01 – Conceitue Administração: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 02 – Determine as quatro competências necessárias para a administração e cite uma característica para cada uma delas:…

administradores. Veremos a seguir grandes nomes da administração e demonstraremos através da Fundação Bradesco S/A como as teorias de alguns destes gênios da Administração não somente influenciam como são usados diretamente nas organizações de hoje e como aplicadas corretamente podem ser responsáveis pelo sucesso das organizações. Veremos Frederick Winslow Taylor, Henry Ford, Jules Henri Fayol, Maximillian Carl Emil Weber. Em cada teoria encontraremos pontos, relacionados ou não que…

GOVERNO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE ESCOLA DE GOVERNO / PÓS-GRADUAÇÃO UNITOLEDO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DOCENTE: VALÉRIA BARROS E BARROS EQUIPE: ❖ Ana Maria Soares Eugênio Alves ❖ Fábia Maria Diógenes ❖ Francisca de Fátima S. Maciel ❖ Francelina de Azevedo Neta

PLANEJAMENTO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS DE PRODUÇÃO E SUAS TENDÊNCIAS EDUARDO DE LIMA SILVA JAIVAN BEZERRA DA SILVA JÉSSICA PIRES LOPES MOISÉS FERREIRA DOS SANTOS UBATUBA / SÃO PAULO 2013 PLANEJAMENTO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS DE PRODUÇÃO E SUAS TENDÊNCIAS EDUARDO DE LIMA SILVA JAIVAN BEZERRA DA SILVA JÉSSICA PIRES LOPES MOISÉS FERREIRA DOS SANTOS Planejamento

Pontos negativos que podem ser utilizados pelo grupo de acusação: • A padronização do trabalho seria uma forma de intensifica-lo que se preocupa apenas com o retorno financeiro, e não com a racionalização o trabalho. • É inegável que a especialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso reduz a satisfação do trabalhador o que pode refletir no seu menor desempenho uma vez que ele adquire apenas uma visão limitada do processo. • A Administração…

Escola: Escola Clássica da Administração. Data e Responsável: 1916 - Henry Fayol. Tese: Henry Fayol alegava que cada setor ou processo da empresa deveriam ser administrados separadamente, vindo a ser uma somente no nível executivo – chefe. Ideias: Existe apenas uma maneira correta de organizar uma empresa; Os princípios da administração se aplicam as organizações empresariais; Existe apenas uma maneira correta de administrar pessoas (centralização); Tecnologia,…

Introdução A Administração Científica pode ser chamada de Taylorismo, esse modelo de administração foi desenvolvido por Frederick Taylor (1856-1915). Taylor foi um engenheiro norte americano e pai da administração científica além de ter sido um dos primeiros sistematizadores da disciplina de administração de empresas. A administração de Taylor caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, aumentando assim a eficiência no nível operacional. Suas idéias começaram a ser vistas no…