logistica

1. Resuma as estratégias que uma empresa pode usar para crescer vendendo produtos novos já existentes. A única maneira de crescer usando produtos existentes e mercados é aumentar a quota de mercado, reduzir valores gastos para fabricar um determinado produto. aumentar a escala de produção, com fornecedores que ofereçam preços mais acessíveis, e principalmente satisfazer o consumidor. 3. Qual pergunta uma declaração de missão responde? Responde a três perguntas Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos? 4. Qual a relação entre planejamento e desempenho organizacional. o planejamento geralmente está associado a resultados financeiros positivos, o desempenho é mais afetado pela qualidade do processo de planejamento e pela implementação de novos planos. 6. Escolha duas companhias: uma que você admira e outra que você despreza. Para cada uma delas, três das principais variáveis ambientais que você considera mais relevante. 8. Escolha duas organizações e cite dois exemplos de estratégia defensiva; ofensiva; analítica e reativa. 10. O que significam os componentes de competências centrais e sinergia da estratégia? De exemplos. Uma competência central é um conjunto de habilidades e tecnologias que contribuem desproporcionalmente para o valor percebido pelo cliente, é competitivamente única ou exclusiva (portanto, não facilmente imitável) e tem o potencial de abrir portas para mercados promissores no futuro Sinergia é…

DANTE MESQUITA NETO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Questões sobre estratégia empresarial, do Curso Superior de Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera – Santo André, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Engenheiro de Produção sob Orientação do Professor Jaime Santo André 2013 SUMÁRIO Questões…

Capítulo 2 – As Empresas 1. Explique os seguintes conceitos: Missão organizacional, Visão, Princípios e Valores e Objetivos Organizacionais Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas 1. Em termos de ambiente, o que a empresa pode fazer para assegurar condições/espaço para que as pessoas (colaboradores, clientes; fornecedores) consigam expressar/valorizar sua individualidade nas relações com a empresa? Maior flexibilidade? Menos regras burocráticas? 2. Dos três grandes ambientes de uma…

CAPÍTULO 6 1 - Resuma as estratégicas que uma empresa pode usar para crescer vendendo produtos novos e já existentes. R: Como o mercado aumenta da cada vez e fica mais competitivo as empresas "apelam" para as estratégicas e as principais são: Variedades de produtos e serviços; Atendimento as necessidades de um determinado grupo de consumidores e Particularidades de mobilidades de acesso. 2 - Qual a diferença entre planos estratégicos, táticos e operacionais? R: Plano…

Capítulo 8 O plano de negócios Este material é parte integrante do livro Criação de Novos Negócios e pode ser distribuído livremente desde que citada a fonte: www.elsevier.com.br/josedornelas ou www.josedornelas.com.br. 1 2 Exercício 1 O guia do plano de negócios Um exercício e estrutura Este “Guia do Plano de Negócios” segue a ordem de apresentação descrita no Quadro 8.2. Com base em um guia desenvolvido originalmente na Venture Founders Corporation por…

Se você alimentar a sua mente, o corpo, o espírito, o seu tempo irá expandir. Você irá ganhar uma nova perspectiva de vida, e nunca mais será o mesmo. Querida(o) Amiga(o), A melhor coisa que você pode fazer pelo mundo é empreender. Empreender é sobre resolver problemas para salvar o mundo, o país, o estado, a cidade, o bairro, a sua rua, a sua família. Empreender é sobre mexer com o status quo das coisas, tirar as pessoas da zona do conforto, incomodar o sistema,…

1 WFour Cursos Faça da sua carreira um sucesso Todos os direitos reservados – WFour Cursos Nenhuma parte desta edição pode ser utilizada ou reproduzida – em qualquer forma ou meio, seja mecânico ou eletrônico, fotocópia, gravação, etc. - nem apropriada ou estocada em sistema de bancos de dados sem autorização da WFour Cursos. Esta edição é disponibilizada para uso pessoal. 2 Introdução O trabalho, de fato, dignifica o homem. E mais do que isso, o trabalho proporciona experiências…

NOVA VENÉCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DÂMIS FRANCO ALVES DE SOUZA DANIEL RICARDO BUGE ROSSIM GEOVANNE SELVÁTICO PESTANA A LOGÍSTICA EM PROL DA COMPETITIVIDADE. ESTUDO DE CASO: GRANITI INDÚSTRIA COMÉRCIO E EXPORTAÇÃO LTDA, NO MUNICÍPIO DE NOVA VENÉCIA – ES. NOVA VENÉCIA 20091 DAMIS FRANCO AVES DE SOUZA DANIEL RICARDO BUGE ROSSIM GEOVANNE SELVÁTICO PESTANA A LOGÍSTICA EM PROL DA COMPETITIVIDADE. ESTUDO DE CASO: GRANITI…

SECRETARIA DA EDUCACAO POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO TOCANTINS COLÉGIO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO TOCANTINS APOSTILA DE EMPREENDEDOORISMO 2º BIMESTRE Autora: Profª Flávia de Souza P. Borges APOSTILA DE EMPREENDEDORISMO | 1º ANO - INFORMÁTICA | PROF.ª Flávia de Souza P. Borges 2º BIMESTRE COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR O Espírito Empreendedor A palavra "empreendedor" vem do latim imprendere, que significa "decidir realizar tarefa difícil e laboriosa", "colocar em…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIA CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 2009 Prof. Francisco Mirialdo Chaves Trigueiro CUIABÁ – MT SUMÁRIO Cap. 1 FUNDAMENTOS DO MARKETING.................................................................................. 06 1.1…